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近日，一则“某汽车建材城强迫未达业绩的员工吃泥鳅喝鸡血”的消息引发热议。贵州独山县官方通报称，吃泥鳅的7人均为商户老板，不存在强迫惩罚员工行为；吃泥鳅系策划的促销活动。这或许会让公众松口气，但不意味着，这样的“打鸡血”做法就是合理的——这些“自愿”参加“策划”的老板们，大概率会拿同样的办法去“激励”自己的员工。老板也好，员工也罢，这些年职场中涌现的种种奇葩惩罚，抑或美其名曰的激励员工方式，从互扇耳光，到学狗爬甚至裸奔，不断刷新公众认知的下限。企业管理有特色是好事，可一旦偏离了法律和公序良俗，拿任性当个性，拿无知当文化，就过头了。就个案而言，我们不能苛责这些县城商户老板们的文化素养，但名为精神激励和企业文化建设，实为羞辱、反智的职场现象，在不少大企业同样不同程度、或隐或明的存在。这里面的原因和表现形式都较复杂，但相同的是，它们都是不健康、反文明的企业文化下的蛋。从“加班文化”到“狼性文化”，乃至到老板们自己吃泥鳅、喝鸡血的“自虐文化”，都很难称得上是现代化的企业文化。这些企业文化里，或许有一点励志之处，但更多的是遮蔽了问题，比如：过于强调团队精神，却忽视个人的创造力；过于要求企业凝聚力，却带来企业内部氛围的压抑和“人治”色彩；过分突出“奉献”“吃苦”，却不自觉地弱化了员工的尊严、权益……一些企业甚至变本加厉，将对员工的压榨披上合理化的外衣。反过来说，此次“吃泥鳅”事件已证明，建立在否定人的尊严、忽视人的权利之上的“企业文化”，伤害的不仅是员工，企业管理者也很可能失去庇护，成为被侮辱与被损害的一方。因此，一方面，在企业内部，管理者该意识到，牺牲员工尊严和权益，来换取服从和业绩，道义上很low，法律上涉嫌对员工的侵犯。在企业外部，劳动监察部门要守土有责，发现一起侵害员工利益的事件就依法严肃处理一起。企业管理者和员工都有免于被各种奇葩营销、“企业文化”侮辱与侵害的权利，法律应该为他们提供这种底气。

本期编辑周玉华

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